El Product Manager es el responsable estratégico del ciclo de vida técnico y funcional de productos de software específicos de la empresa. Su misión es asegurar que el producto sea escalable mediante un versionado estándar, apoyar al área comercial en la capacitación del producto y preventa técnica y garantizar que las implementaciones sigan las especificaciones técnicas para maximizar la rentabilidad y satisfacción del cliente.
Responsabilidades y Deberes
- Arquitectura de Preventa: Actuar como el referente técnico en el proceso comercial, realizando relevamientos de alta complejidad, validando factibilidad técnica y diseñando la solución óptima antes del cierre del contrato.
- Especificaciones Técnicas Detalladas: Elaborar la documentación técnica de producto (especificaciones, diagramas de arquitectura y flujos) que servirá de guía estricta para el equipo de desarrollo y consultoría.
- Liderazgo de Células de Implementación: Dirigir y coordinar a los Consultores Funcionales asignados a sus productos, asegurando que las configuraciones respeten el estándar definido para evitar deudas técnicas.
- Control de Calidad y Garantía: Validar que las salidas a producción cumplan con los criterios de aceptación técnicos y funcionales definidos en el versionado del producto.
- Gestión de Riesgos de Producto: Identificar proactivamente fallas en el producto o procesos y colaborar con el Director de Tecnología para aplicar mejoras continuas.
- Gobernanza de Datos: Asegurar que toda la interacción, documentación y registro de horas de su equipo esté correctamente volcada en Odoo, manteniendo la transparencia total de la operación.
Autoridad y Límites
- Decisión Técnica: Tiene autoridad final sobre las especificaciones funcionales y técnicas del producto a su cargo.
- Asignación de Recursos: Capacidad de priorizar tareas dentro de su célula de producto y solicitar refuerzos técnicos al Director de Tecnología según la carga de preventa o implementación.
- Aprobación de Entregables: Autoridad para rechazar desarrollos o configuraciones que no cumplan con el estándar de calidad o el versionado oficial.
- Límite de Decisión: Debe obtener el aval de la Dirección para cambios estructurales que impactan en el presupuesto general o en la arquitectura base de la empresa.
Requisitos de Calificación
- Formación: Ingeniería de Sistemas, Producción, Sistemas Informáticos o afines (excluyente). Se valora Postgrado en Gestión de Productos o Proyectos.
- Experiencia: Mínimo 4 años en roles técnicos, con al menos 2 años en gestión de productos o proyectos de software (ERP, CRM, etc.)
- Habilidades Técnicas: Conocimiento profundo en arquitectura de software, metodologías ágiles (Scrum/Kanban) y herramientas de gestión (Odoo o similares).
- Competencias Blandas: Visión de negocio, capacidad de negociación (preventa) y liderazgo de equipos técnicos multidisciplinarios.
Nuestros valores
Eficiencia
La mejor manera de lograr resultados es comenzar. Un proyecto nunca realizado es el que más tiempo consume.
Confianza
El trabajo en equipo construye confianza y la confianza construye crecimiento.
Excelencia
El éxito no se alcanza solo con talento; es el resultado de la constancia, el método y una sólida organización.
Proactividad
Las cosas no se dicen, se hacen, porque al hacerlas se dicen solas.